7月16日，吉林石化联力公司经济活动分析多个方面数据显现，上半年可控费用较预算进展节约20%；人工本钱较预算进展节约24%；根本的产品出产所带来的本钱节约146万元，本钱压降作业作用明显。

  吉林石化公司紧紧围绕年头拟定的“16237”作业方针，拟定并下发《联力公司2024年提质增效专项作业施行方案》，采纳紧盯全年各项经济指标16项作业办法，对9个攻关项目施行清单化办理，建立健全月度总结通报机制，为攻关项目稳步推动夯实根底。

  吉林石化联力公司坚持“厉行节约、底限操控”准则，本着既抱西瓜，又捡芝麻。大处着眼，小处着手，点点滴滴求节约。积极展开自主检修理攻关，累计修正锭子14套，梭子22个，完结电动葫芦自主维保、冷冰机自主修理等自主检修理项目，节约修理费12万元；加大五项费用管控力度，强化出差事前批阅，非必要不出差。严格执行款待规范，招待用餐优先安排在职工食堂就餐；严控工作设备与耐固型工作用品方案申报，各类耗材优先选用国产品牌；加强无纸化工作；进步打印耗材注粉频率；工作设备施行修旧利废；要点做好出产服务印刷办理，严控各类印刷品，五项费用算计产生1.28万元。

  吉林石化公司厚实展开包装物本钱压降。重载膜设备慢慢地进步国产料增加份额，于6月份完成国产料增加率100%，全年均匀进口料份额由7.86%降至2.3%，出产运用作用杰出；经过优化出产配方和工艺，施行减薄技能攻关，成功将薄膜厚度由170微米降至165微米，仅此一项，全年可为公司节约本金70余万元；一起，该公司还经过运用出产的悉数过程中收回的旧打包带进行拼接运用、继续推动调整ABS布面幅宽、圆织机纱架改造、下降扁丝线密度克重等办法完本钱钱压降。到现在，累计完本钱钱压降146万元。（张晓君陈鑫）